Innovación y tecnología se nutren mutuamente y adoptarlas ya no es una opción.
Por ello, te ayudamos a capturar toda la data interna y externa, institucionalizar la toma de decisiones a través de Business Analytics, tener procesos inteligentes y automáticos y finalmente una estrategia de inteligencia artificial para optimizar la operación y predecir lo que se viene.
Solución de IA que permite pronosticar los sucesos de negocio con el fin de planificar mejoras y acciones que optimicen resultados y cumplan con los objetivos propuestos.
Repositorio de datos que puede ser almacenado en la infraestructura de la empresa, donde con flexibilidad podemos guardar el máximo de la información que recolectamos.
Canal virtual de atención que utiliza tecnologías cognitivas como la inteligencia artificial, con el fin de optimizar y agilizar los tiempos de las instituciones de salud.
Implementación de Cluster MongoDB + Soporte + Capacitación
Solución MongoDB en modo cluster que garantizó el rendimiento, disponibilidad y seguridad mediante la configuración de réplica sets, sharding y autenticación.
Arquitectura informática que combina una nube privada y una pública de forma que entreguen un conjunto flexible de servicios.
Esto significa que las cargas de trabajo migran de manera fluida y transparente entre un entorno y el otro de acuerdo a las necesidades que tenga la empresa en cada momento.
Despliegue de AWS Control Tower y migración de servicios a OpenShift
Importante banco eligió a Nubiral para la configuración inicial en AWS durante su migración a la nube, garantizando así el cumplimiento de las mejores prácticas.
Desde Nubiral analizamos y dimensionamos cada proyecto de tu empresa con el fin de mejorar la eficiencia de tu infraestructura TI, diseñando soluciones flexibles de alto rendimiento basadas en la experiencia de nuestros profesionales, los últimos avances tecnológicos y las tendencias actuales de cada industria.
Escalamos a entornos con miles de ítems monitoreados en forma simultánea.
Además capturamos datos de comportamiento de sistemas y aplicaciones a lo largo del tiempo, para la toma de decisiones proactivas y lograr anticipar disrupciones en los servicios de tu negocio.
Madurez en la gestión de datos con Microsoft Azure
Uno de los principales bancos de chile utiliza los servicios más avanzados de AWS para trabajar sobre la ingesta, almacenamiento, detección y modelos predictivos de data proveniente de fuentes de inteligencia de ciberseguridad.
Uno de los principales bancos de chile utiliza los servicios más avanzados de AWS para trabajar sobre la ingesta, almacenamiento, detección y modelos predictivos de data proveniente de fuentes de inteligencia de ciberseguridad.
La importancia de la observabilidad en el mundo de la tecnología
Revive el webinar donde hablamos sobre importancia de la observabilidad en el mundo de la tecnología y cómo puede ser utilizada para mejorar la eficiencia, la productividad y la satisfacción de los usuarios.
Transforma tu negocio con el poder de Azure OpenAI Service
Una guía para que las organizaciones puedan comenzar a trabajar con casos de uso de IA generativa perfectamente alineados a las necesidades de tu negocio.
La importancia de la observabilidad en el mundo de la tecnología
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Ciclo de webinars de Data, Analytics & IA | Sesión #3: El impacto de IA & Analytics en el sector de media
Revive el ciclo de 3 charlas donde hablamos sobre la utilización de estas herramientas tecnológicas y su impacto en diferentes industrias, en esta oportunidad de la mano de nuestro especialista Javier Minhondo. Quien actualmente es Business Solution Architect de Nubiral.
Connect+ es una gran herramienta para incorporar conocimientos y estar al tanto de las últimas novedades tecnológicas.
Accede a nuevos contenidos audiovisuales innovadores, de forma rápida y sencilla. ¡Explora y conoce el universo tecnológico de una manera diferente y ágil!
Sistemas de recomendación con machine learning en empresas de medios digitales
Los avances en machine learning permiten que las empresas de medios digitales mejoren sus sistemas de recomendación y optimicen la experiencia del usuario.
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Uno de los principales bancos de chile utiliza los servicios más avanzados de AWS para trabajar sobre la ingesta, almacenamiento, detección y modelos predictivos de data proveniente de fuentes de inteligencia de ciberseguridad.
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Sistemas de recomendación con machine learning en empresas de medios digitales
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Cómo crear un plan de implementación y proyectar un camino hacia el mejor modelo de adopción de DevOps.
Cuando una empresa desea implementar la filosofía de DevOps debe medir su madurez para saber en qué estado se encuentra su capacidad de IT (personas, procesos y herramientas) para luego crear un plan y proyectar su camino hacia el mejor modelo de adopción de DevOps.
Definir la visión del negocio y sus recursos
Para alinear y gestionar una gran transformación, necesitamos una visión del objetivo. La mayoría de las veces, la visión se establece en un enfoque de arriba hacia abajo (no muy ágil, pero obligatorio para alinear la administración operativa y centrar la adopción del proyecto). Una de las cosas más importantes en una transformación es la gestión del cambio, la forma en que se reúnen a las personas y/o equipos en torno a los mismos objetivos. Planificar un camino hacia algo nuevo, no significa que no se pueda ir adaptando y cambiando los planes a medida que avanza. Lo que sí debe de quedar claro es que los objetivos y reglas involucran a todos los equipos, dando un sentido de integración y colaboración que permita adueñarse del éxito del proyecto en su conjunto.
Evaluar y determinar la madurez de la compañía
Una buena manera de evaluar la madurez de una organización para implementar un modelo de DevOps dentro de su organización de IT es comprometer a las personas y equipos, es tener un enfoque de abajo hacia arriba cuando se definen los objetivos y el camino a tomar. Los equipos se evalúan automáticamente y encuentran la manera de mejorar con respecto a los objetivos de la empresa. Luego, después de trazar el camino, tendrán una mejor aceptación de todos los actores porque formaron parte del proyecto desde el principio.
Para determinar el grado de madurez de la cultura DevOps en la organización de IT existen 4 pilares:
Cultura: Crear y compartir una cultura común entre desarrollo y operaciones, construir y ejecutar.
Automatización: Limita los errores para crear fiabilidad y estabilidad durante el proceso.
Medición:Definir, recopilar, mezclar y analizar métricas técnicas del negocio y del producto.
Compartir: Crear colaboración entre equipos para cumplir los objetivos comunes.
La cultura es la parte principal de la filosofía de DevOps. Aquí debemos estar muy atentos a generar un clima de transparencia hacia el cambio, acentuando los valores de adoptar una nueva metodología de trabajo que involucra a todos.
La automatización es el pilar más conocido de DevOps y es un acelerador clave. La gestión de los datos, el despliegue continuo de software y la integración sin componentes que van a permitir fiabilidad y escalabilidad en el producto o servicio que la organización entregue.
Compartir y colaborar es una de las claves para hacer que las personas trabajen de manera integrada. Detectar los procesos comunes y generar los rituales adecuados acompañados de las herramientas correctas ayudará a que el éxito del cambio sea parte de toda la organización.
Las métricas ayudarán a evaluar algunos indicadores clave y medir los impactos de los cambios. Recompilar, almacenar y analizar los datos de los procesos claves y sistemas asociados genera una mejor calidad técnica en los entregables, las métricas comunes entre los diferentes sectores de la organización van a permitir que la mejora sea continua y evolutiva.
Estos pilares son esenciales para tener una visión general de cómo adoptar DevOps. Detectar, acordar y medir son factores de éxito para que la transformación y los equipos puedan evaluarse a sí mismos de forma evolutiva y mejorando continuamente.
Planificar en pos de los objetivos de la empresa
Una vez obtenida la visión general del grado de madurez de la organización, se pueden planificar acciones para ayudar a los equipos a mejorar su performance con respecto a los objetivos de la empresa y comenzar a realizar una transformación general.
No existe una receta mágica, cada organización de IT tiene su propio “ADN”, es por esto que no existe un “DevOps” para todos. El éxito en la implementación de un modelo DevOps no está dado por sus herramientas y/o técnicas, sino por las personas que se involucran y comprometen a trabajar de una manera diferente rompiendo de cierta forma el status-quo de lo tradicional en beneficio de la agilidad y la mejora continua.
En Nubiral somos expertos en soluciones tecnológicas a la medida de tus necesidades. Contáctanos y conoce más sobre nuestros servicios.